telde: TRES AÑOS DESPUÉS, LA GRAN ESTAFA DEL CAMBIO.
Hay momentos en la historia de una ciudad en los que
la ciudadanía debe preguntarse con honestidad dónde está, cómo ha llegado hasta
aquí y, sobre todo, hacia dónde quiere ir.
Telde se encuentra hoy precisamente en uno de esos
momentos.
Hace tres años, Juan Antonio Peña (CIUCA) llegó a la
Alcaldía prometiendo un cambio profundo en la forma de gobernar. Prometió
acabar con la parálisis administrativa, desbloquear proyectos históricos,
agilizar expedientes y demostrar que los problemas de la ciudad no eran
consecuencia de su complejidad, sino de la incapacidad de quienes gobernaban.
Su discurso conectó con una ciudadanía cansada de
escuchar promesas incumplidas. Muchos vecinos creyeron que, por fin, llegaba un
gobierno preparado para transformar Telde.
Sin embargo, cuando se analizan los resultados de
estos tres años, la conclusión es inevitable: Telde ha perdido una oportunidad
histórica.
Porque una cosa es ganar unas elecciones y otra muy
distinta saber gobernar una ciudad de más de cien mil habitantes.
Hoy, tres años después, la principal característica
del gobierno formado por CIUCA, Partido Popular, Coalición Canaria y Más por
Telde no es la transformación de la ciudad, sino la construcción permanente de
un relato político destinado a ocultar la ausencia de resultados.
Nunca un gobierno municipal había dedicado tantos
recursos, tanto esfuerzo y tanto tiempo a proyectar una imagen de gestión en
los medios y a base de titulares.
Y pocas veces la distancia entre la propaganda y la
realidad había sido tan evidente.
Mientras las redes sociales institucionales se llenan
de vídeos, fotografías, anuncios y titulares grandilocuentes, los grandes
problemas de Telde continúan esperando respuestas; Los vecinos ya, ni siquiera
eso.
Porque gobernar no consiste en generar contenidos,
sino en resolver realmente los problemas.
Y es que, cuando analizamos los asuntos más importantes
de la ciudad, las promesas realizadas por Juan Antonio Peña se han convertido
en el mejor retrato de sus propios incumplimientos.
El caso del Polideportivo Paco Artiles es
probablemente el ejemplo más evidente.
Durante años, siendo oposición, convirtió esta
instalación en un símbolo de todo aquello que, según él, se hacía mal en Telde.
Exigió responsabilidades, denunció retrasos y aseguró que el problema era
exclusivamente de voluntad política y de capacidad de gestión.
Por aquellos tiempos, Juan Antonio peña, entonces en
la oposición y aspirando a la Alcaldía, prometió abrirlo tres meses después de
tomar posesión; Eso decía, día si y día también, en sus videos y publicaciones.
Hoy, Juan Antonio Peña ocupa la Alcaldía, y miren que
cosas… Tres años después, el Paco Artiles sigue cerrado; sigue siendo uno de
los grandes asuntos pendientes de la ciudad.
La diferencia ahora es que ya no puede señalar a nadie
más sino a sí mismo; Hoy es él quien debe explicar por qué aquello que parecía
tan fácil desde la oposición sigue sin resolverse desde el gobierno.
Y esa es, probablemente, la historia de todo este
mandato.
Prometieron gestión, pero han ofrecido relato.
Prometieron soluciones, pero sólo han producido
titulares.
Prometieron liderazgo, pero simplemente han administrado
expectativas.
Pero existe, además, otra contradicción aún más
profunda; Juan Antonio Peña llegó prometiendo gestionar más y mejor que nadie.
Sin embargo, una parte importante de las decisiones
adoptadas este alcalde y su gobierno apuntan en una dirección muy diferente: La
cesión progresiva de servicios, instalaciones y espacios cuya gestión debería
liderar el propio Ayuntamiento.
Y no confundamos; Aquí nadie discute o cuestiona la
buena labor que realizan entidades sociales, deportivas o culturales, ni negamos
la importancia de la colaboración institucional.
La cuestión es otra bien diferente: ¿Dónde está la
capacidad del Ayuntamiento para liderar, gestionar y desarrollar directamente
proyectos estratégicos para la ciudad, que son recursos propios y para los que
se tiene plenas competencias
Porque cuando la excepción se convierte en norma,
cuando la solución habitual consiste en transferir la gestión a terceros,
cuando las responsabilidades municipales terminan desplazándose fuera de la
administración, es legítimo preguntarse si estamos ante una estrategia política,
ante una incapacidad para gobernar o, sencillamente, ante la mera ocupación de
cargos cuya única certeza es lo que cuestan mensualmente a los vecinos de Telde.
Y es aquí, precisamente en este punto, donde esta
reflexión resulta especialmente importante, porque Telde no necesita una
administración que renuncie a sus competencias.
Telde necesita una administración Fuerte, Capaz,
Preparada, Con Liderazgo Político, Con Visión Estratégica, Con Capacidad para
Ejecutar…
Pero el verdadero problema, respetados vecinos y
vecinas de Telde, no es únicamente la gestión diaria.
El verdadero problema es que resulta imposible
identificar cuál es el proyecto de ciudad que Juan Antio Peña (CIUCA) y su
Gobierno (CIUCA-PP-CC-MXT) defiende:
¿Cuál es la Telde que quieren construir para los
próximos diez años?
¿Cuál es su estrategia económica?
¿Cuál es su modelo de desarrollo urbano, de movilidad
y de infraestructura verde para la ciudad?
¿ Qué plan habrá para nuestros vecinos que sufren cada
día en situación de vulnerabilidad y exclusión social ?
¿Cuál es su apuesta por la generación de empleo, la
innovación, la vivienda, la movilidad o la modernización de los servicios
públicos?
¿ Dónde quedó el gran mapa del patrimonio histórico,
cultural, artístico, arquitectónico y arqueológico de Telde y sus múltiples
posibilidades?
¿ Cuál es el plan de estructuración de Recursos
Humanos del Ayuntamiento ?
¿ Que organización se va a emplear para ordenar y
potenciar el área de contratación?
¿ Qué se va a hacer con los barrios de la Telde,
anclados en la lejanía institucional y la obsolescencia ?
Más allá de los anuncios y de la comunicación
institucional, nadie parece conocer las respuestas; Y lo peor, a algunos ni les
suena por dónde empezar.
Gobernar una ciudad requiere algo más que gestionar la
agenda del día siguiente, Exige sentar conjuntamente las bases y construir el
futuro de manera consensuada.
Y precisamente ahí es donde este gobierno evidencia
sus mayores carencias.
Telde necesita mucho más que un alcalde que inaugure,
anuncie o publique; Necesita un alcalde que dirija.
Telde necesita un gobierno cohesionado que funcione
como un verdadero equipo.
Telde necesita planificación estratégica, rigor y capacidad
técnica.
Telde necesita liderazgo político y rumbo para recuperar
algo que se ha ido perdiendo durante estos años: La ambición colectiva de
convertirse en una gran ciudad.
No tengo ninguna duda de que nuestra ciudad, nuestro
hogar, nuestra Telde tiene un potencial extraordinario para liderar el
desarrollo económico del este de Gran Canaria.
Telde tiene una impresionante capacidad para
convertirse en referencia en innovación, deporte, cultura, sostenibilidad y
generación de oportunidades.
Telde tiene talento, ubicación estratégica y recursos
suficientes para hacerlo.
Lo único que no tiene Telde es más tiempo para seguir
perdiendo oportunidades.
Y es por eso, que el próximo mandato no puede ser una
continuación de lo que estamos viendo.
Se hace urgente poner al frente de un proyecto de
ciudad seria, compartida y realizable, un gobierno preparado para gestionarlo
desde el primer día.
Más necesario que nunca, resulta recuperar la cultura
del trabajo, la planificación y los resultados.
Telde debe, de manera urgente, pasar de la política de
la imagen y el titular fácil a la política de la transformación, la plena
inclusión y la potenciación de capacidades.
Porque las ciudades no avanzan por lo que se promete,
ni por lo que se publica; tampoco por lo que se anuncia a bombo y platillo.
Las ciudades avanzan por lo que se planifica, se
ejecuta y se consigue.
Y después de tres años de gobierno de Juan Antonio
Peña (CIUCA) y su Gobierno 8CIUCA-PP-CC-MXT), la pregunta que cada vez más
ciudadanos se hacen es tan sencilla como contundente:
¿Dónde está la ciudad que nos prometieron?
¿Por qué no han cumplido absolutamente nada de lo que
nos vendieron y tanto nos ilusionaron ?
Telde merece respuestas.
Pero, sobre todo, Telde
merece futuro.
José Luis Macías Alonso es Concejal y Portavoz de Nueva Canarias- Bloque
Canarista en el M.I. Ayuntamiento de Telde y Secretario General de Nueva
Canarias Bloque Canarista Telde.
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