Cuidar nuestra historia para construir el futuro

 

Esta semana veneramos a San Francisco de Asís y, celebrando sus fiestas, volvemos a recordar algo que en Telde nunca deberíamos olvidar: pocas ciudades pueden presumir de tanta historia y patrimonio y, precisamente por eso, tenemos la responsabilidad de cuidarlos. Caminar por San Francisco es hacerlo por una parte de nuestra propia historia: sus casas encaladas y cubiertas de teja, sus calles empedradas, la iglesia conventual, el Vía Crucis, el acueducto y tantos rincones que han visto pasar a generaciones de teldenses. Pero conservar nuestro patrimonio no consiste solamente en sentir orgullo por él o recordarlo durante unos días al año. Significa mantenerlo, rehabilitarlo, protegerlo y, sobre todo, darle vida. Compactar Telde también es cuidar nuestra historia para construir desde ella la ciudad del futuro.

Y para conservar, primero tenemos que conocer y querer aquello que hemos heredado. El recorrido histórico-artístico de San Francisco cumple ya 45 ediciones acercando a generaciones de teldenses a las personas, calles y acontecimientos que construyeron este barrio. Y allí encontramos también ejemplos maravillosos de patrimonio vivo, como Nilia Bañares y su Telar de San Francisco. Nilia ha dedicado décadas a tejer, investigar los tintes naturales y, sobre todo, compartir generosamente sus conocimientos con otras personas, de forma altruista. Su trayectoria ha sido reconocida, entre otras distinciones, con el Premio Roque Nublo al Folclore del Cabildo de Gran Canaria. Su telar es mucho más que un lugar de trabajo: representa ese conocimiento que pasa de unas manos a otras y que corre el riesgo de desaparecer si no somos capaces de transmitirlo. Por eso tenemos que avanzar también en la recuperación de nuestra memoria oral: sentarnos con nuestros mayores, escucharlos y guardar sus recuerdos, fotografías, anécdotas, oficios y vivencias antes de que sea demasiado tarde. Porque el patrimonio no son solamente edificios, iglesias o yacimientos. También son las pequeñas historias de nuestra gente. Cuidar Telde también significa evitar que esa memoria desaparezca.

Pero querer nuestro patrimonio exige también actuar. El cronista oficial e Hijo Predilecto de nuestra Ciudad de Telde, Antonio María González Padrón, ha advertido este año sobre su deterioro y ha reclamado una política estable y una oficina técnica especializada con profesionales de la arquitectura, arqueología e historia del arte. También ha alertado sobre fondos y proyectos que no llegaron a ejecutarse, citando cerca de un millón de euros vinculados a Cuatro Puertas y otros 300.000 euros para San Francisco. Y todo ello ocurre mientras el Ayuntamiento dejó aproximadamente 74 millones de euros sin ejecutar en 2024 y 79 millones en 2025. Son cifras importantes, pero detrás de ellas hay algo mucho más sencillo: oportunidades que pasan y problemas que siguen esperando. La buena gestión no consiste solamente en disponer de recursos; consiste en planificar, buscar financiación, ejecutar y conservar.

Esta semana se ha abierto por fin la Casa de los Sall, después de años de espera, y debemos alegrarnos y reconocer cada paso que contribuya a recuperar nuestro patrimonio. Pero no podemos detenernos ahí. Basta caminar despacio por San Francisco para comprobar que todavía existen problemas de mantenimiento, pavimentos, cableado, iluminación, vegetación y conservación de distintos espacios. Y si ampliamos la mirada aparecen San Juan, nuestros yacimientos arqueológicos y muchos otros bienes repartidos por todo el municipio que también necesitan atención. No deberíamos acostumbrarnos a ver deteriorarse aquello que hemos recibido de quienes nos precedieron. El patrimonio necesita cuidado diario, vigilancia, mantenimiento y capacidad técnica; porque muchas veces una pequeña actuación realizada a tiempo evita mañana una gran obra, un gasto mucho mayor o, lo que sería peor, una pérdida imposible de recuperar.

Por eso propongo crear una Unidad Técnica Municipal de Patrimonio, estable y multidisciplinar, que permita coordinar áreas, preparar proyectos, buscar financiación y subvenciones, agilizar expedientes y establecer prioridades y calendarios de conservación y rehabilitación. Junto a ella, debemos impulsar un Plan Municipal de Patrimonio que nos permita saber qué tenemos, en qué estado se encuentra, qué necesita una actuación urgente y qué queremos recuperar durante los próximos años; incorporando también un programa para conservar la memoria oral de nuestros mayores y nuestros oficios tradicionales. No necesitamos grandes discursos: necesitamos organización, profesionales, planificación, recursos y constancia. Hemos recibido de quienes nos precedieron una historia extraordinaria; nuestra responsabilidad es cuidarla, mantenerla viva y entregársela a quienes vienen detrás. Porque mientras haya personas dispuestas a recordar, manos capaces de seguir tejiendo nuestra identidad y una ciudad decidida a proteger sus raíces, siempre habrá motivos para creer en el futuro de Telde.

 

José Luis Macías Alonso
es Portavoz de Nueva Canarias–Bloque Canarista en el Ayuntamiento de Telde Y Secretario General de Nueva Canarias – Bloque Canarista Telde.

 

 

Nueva Canarias propone a José Luis Macías como candidato a la alcaldía de Telde

Nueva Canarias propone a José Luis Macías como candidato a la alcaldía de Telde

El Sábor de Nueva Canarias Telde acuerda por unanimidad proponer al actual secretario local de la organización como candidato para las elecciones municipales de 2027

El Sábor de Nueva Canarias Telde ha acordado por unanimidad proponer a José Luis Macías Alonso como candidato a la Alcaldía de Telde para las próximas elecciones municipales de 2027. La propuesta deberá ser ratificada por el Tagoror de Nueva Canarias Telde en la reunión prevista para el próximo 15 de octubre.

 

La decisión fue adoptada durante la reunión de la Ejecutiva local celebrada en la tarde de este jueves, después de valorar las cualidades, trayectoria y compromiso del actual secretario general de Nueva Canarias Telde y portavoz del Grupo Municipal Nueva Canarias–Bloque Canarista. El Sábor ha destacado especialmente los valores que tradicionalmente han definido a la organización, entre ellos una trayectoria intachable, la experiencia en el trabajo colectivo, la capacidad de diálogo y la búsqueda permanente del consenso.

 

La Ejecutiva ha valorado asimismo la capacidad de gestión, coordinación y diálogo de José Luis Macías, así como su cercanía con los vecinos y vecinas de Telde. Su perfil conciliador, su capacidad para escuchar y analizar las necesidades de la ciudadanía y su disposición permanente a tender puentes para buscar soluciones han sido algunos de los elementos considerados para respaldar su candidatura.

 

Con esta designación, Nueva Canarias se propone recuperar la Alcaldía de Telde y poner en marcha un nuevo proyecto de ciudad, basado en la recuperación y mejora de los servicios públicos básicos, la planificación, la gestión y el diseño de la Telde del futuro. El objetivo es que la ciudad vuelva a recuperar los niveles de prestaciones, bienestar y calidad de vida que sus vecinos y vecinas merecen y que nunca debió perder.

 

La organización considera que Telde necesita recuperar el rumbo, con una administración municipal capaz de planificar, gestionar y dar respuesta a las necesidades reales de sus barrios. Para Nueva Canarias, el próximo mandato debe estar marcado por una regeneración integral de la ciudad, atendiendo a los servicios básicos, mejorando los espacios públicos, impulsando la actividad económica y social y diseñando una estrategia de futuro que permita a Telde afrontar los próximos años con mayores garantías.

 

El Sábor entiende que dar un paso adelante para asumir la responsabilidad de gobernar Telde en un contexto político complejo y ante las necesidades que presenta actualmente la ciudad constituye una muestra de compromiso, vocación de servicio público y voluntad de trabajar por el interés general. José Luis Macías afronta esta nueva responsabilidad desde la convicción de que Telde puede recuperar el impulso, la ilusión y el protagonismo que merece, situando a las personas y a los barrios en el centro de la acción municipal.

 

La propuesta fue aprobada por unanimidad por el Sábor de Nueva Canarias Telde y será elevada al Tagoror de la organización, que deberá ratificarla el próximo 15 de octubre.

La democracia se mide en la vida

 

La democracia se mide en la vida

Hay palabras que se desgastan de tanto pronunciarlas desde un estrado: Democracia es una de ellas. Se invoca en los discursos, se imprime en los programas y se celebra cada vez que se abren las urnas. Pero, al salir del colegio electoral, la vida continúa. Y es ahí, en la vida de cada día, donde una democracia demuestra cuánto vale.

 

¿Qué libertad tiene una familia que teme perder su casa? ¿Qué capacidad de elegir conserva quien trabaja todo el día y aun así no llega a fin de mes? ¿De qué sirve proclamar la igualdad si una mujer debe calcular el camino de vuelta por miedo a la violencia? Los derechos escritos son conquistas imprescindibles, pero necesitan instituciones dispuestas a protegerlos y una sociedad que se niegue a dejarlos retroceder.

 

Desde Canarias conocemos bien la distancia que puede existir entre una decisión y sus consecuencias. A veces se decide lejos de los barrios que sufren la falta de vivienda, de los campos que se resisten a dejar de producir o de las costas donde las familias llevan generaciones viviendo del mar. La democracia real exige que esas voces cuenten antes de tomar las decisiones. Exige escuchar a quien cultiva, a quien pesca, a quien trabaja en los hoteles, a quien cuida de una persona dependiente y a quien busca sin éxito un alquiler que pueda pagar.

 

Defender nuestra capacidad de decidir sobre la tierra, el agua, la energía y los alimentos es, por tanto, una exigencia democrática. Una isla que pierde suelo fértil, que depende cada vez más de lo que llega de fuera y que expulsa a su gente de los lugares donde creció ve reducido su futuro. La soberanía empieza cuando podemos elegir juntos cómo queremos vivir y tenemos los medios para sostener esa elección.

 

Esa defensa de Canarias debe alcanzar a todas las personas que la habitan. Nuestra historia está hecha también de maletas, de partidas y de llegadas. Quien necesita un techo, un salario digno o protección frente a la violencia tiene la misma dignidad, haya nacido donde haya nacido. Levantar muros entre quienes comparten las mismas dificultades solo deja más solos a los barrios y más libres a quienes se benefician de sus carencias.

 

La democracia real necesita servicios públicos fuertes, vivienda asequible y salarios que permitan vivir. Necesita que las niñas crezcan sabiendo que su libertad merece protección y que nadie sea castigado por ser quien es o por amar a quien ama. Necesita, además, tiempo y espacios para participar: asociaciones vivas, sindicatos, plazas, escuelas y comunidades donde sea posible discutir, discrepar y construir acuerdos sin miedo.

 

Nada de eso queda garantizado para siempre. Los derechos que hoy parecen evidentes fueron conquistados y defendidos por personas que se organizaron cuando lo fácil era resignarse. Por eso salir a la calle, reunirse y alzar la voz forman parte de la vida democrática. Son maneras de recordar a quienes gobiernan que deben responder ante la ciudadanía también entre una elección y la siguiente.

 

Por esa convicción participamos activamente en la manifestación celebrada en Las Palmas de Gran Canaria. Estuvimos allí para reclamar una democracia real y para decir que no queremos dar ni un paso atrás en los derechos conquistados. Lo hicimos por nuestros principios, porque creemos que la dignidad, la libertad y la justicia social se defienden también caminando junto a quienes se niegan a resignarse.

 

Sueño con una Canarias donde una joven pueda quedarse porque encuentra trabajo y casa; donde envejecer no signifique afrontar la soledad sin ayuda; donde el campo y el mar permitan vivir con dignidad; donde ninguna mujer tenga miedo y ningún niño herede la pobreza como si fuera su destino. Esa isla no aparecerá por pronunciar una palabra hermosa. Habrá que defenderla, decidirla y levantarla entre todas y todos.

 

Entonces podremos hablar de democracia real sin bajar la mirada: cuando la libertad se note al abrir la puerta de casa, al recibir la nómina, al caminar por la calle y al sentarnos a la mesa. Cuando decidir sobre el futuro de Canarias sea un derecho compartido y posible, y no una promesa que se escucha de lejos.

Diego Ojeda Ramos fue concejal del Ayuntamiento de Telde

Juan Antonio Peña instala la improvisación en Telde

 

Juan Antonio Peña instala la improvisación en Telde

Nueva Canarias denuncia reiterados problemas de organización interna y reclama planificación, previsión y soluciones para recuperar la capacidad operativa del Ayuntamiento

Nueva Canarias - Bloque Canarista Telde considera que la falta de soluciones por parte del alcalde Juan Antonio Peña (CIUCA) y su Gobierno (CIUCA-PP-CC-MXT) ante los reiterados problemas en el funcionamiento interno del Ayuntamiento evidencian una preocupante falta de previsión, planificación y organización. Escasez de personal para tramitar licencias, vados y autorizaciones, servicios afectados por una insuficiente previsión de vacaciones y sustituciones, cantidades salariales pendientes o retrasos respecto a las fechas habituales de abono de las nóminas son ejemplos de una situación sobre la que la formación lleva meses alertando. Todo ello se produce, además, en un Ayuntamiento cuya liquidación de 2025 refleja 256,31 millones de euros de efectivo y otros activos líquidos equivalentes, casi 50 millones más que el año anterior. Los problemas descritos, por tanto, no parecen responder a una falta de liquidez municipal, sino que obligan a poner el foco en la organización, planificación y capacidad de gestión.

José Luis Macías, portavoz de Nueva Canarias Telde, recuerda que su  formación ha mantenido una actitud prudente, conciliadora, constante y propositiva durante todo el mandato: se ha reunido con las organizaciones sindicales, ha escuchado a la plantilla, ha trasladado propuestas al Pleno y ha ofrecido colaboración para buscar soluciones. NC Telde reconoce especialmente el esfuerzo del conjunto del personal municipal y, particularmente, de quienes trabajan en áreas sensibles como Servicios Sociales y Policía Local, atendiendo diariamente a personas y familias en situaciones de vulnerabilidad, extrema necesidad o especial dificultad, pese a la falta de medios y la sobrecarga existente. “Una cosa es el compromiso de la plantilla, que reconocemos y agradecemos, y otra la responsabilidad política de organizar el Ayuntamiento. No es justo trasladar al personal las consecuencias de una deficiente planificación”, señala Macías.

La gestión de las nóminas es solo uno de los ejemplos de una situación que comienza a repetirse. En junio, y “por primera vez en la historia”, expresión que tanto utiliza el propio alcalde, la plantilla no percibió su nómina antes de la festividad de San Juan, como venía siendo habitual. En agosto volvió a producirse un retraso: la nómina terminó ordenándose el 4 de septiembre y el Gobierno lo vinculó a los trabajos necesarios para regularizar cantidades salariales pendientes. Sin embargo, dichas cantidades continúan sin abonarse y, a día 28, vuelve a existir incertidumbre respecto a la nómina ordinaria. Otro episodio que se suma a una lista que empieza a dejar de ser excepcional. “Detrás de cada nómina hay una familia, una hipoteca, un alquiler, recibos y obligaciones. La plantilla necesita algo tan elemental como certidumbre y normalidad”, añade Macías.

Las consecuencias de esta falta de planificación también llegan directamente a la ciudadanía y a la actividad económica. Personas y empresas encuentran dificultades y demoras en trámites cotidianos como licencias, vados o autorizaciones, mientras departamentos fundamentales soportan importantes carencias de personal. NC Telde alerta especialmente de la situación de Urbanismo, donde actualmente no se dispone de personal jurídico suficiente para atender con normalidad las consultas que surgen entre los propios técnicos durante la tramitación de expedientes. A ello se suma que estos días quienes han necesitado determinadas cartas de pago no han podido obtenerlas al coincidir de vacaciones las dos únicas personas destinadas al servicio. El derecho del personal a disfrutar de sus vacaciones es incuestionable; la responsabilidad política consiste en prever cómo mantener los servicios. Para Nueva Canarias, la acumulación de estas situaciones está convirtiendo progresivamente al Ayuntamiento en una administración de mínimos, limitada cada vez más a atender la tramitación ordinaria y que, incluso para gestionar el día a día, comienza a mostrar serias dificultades y carencias.

Por ello, desde nueva Canarias Telde reclamamos al alcalde y a los concejales responsables una planificación real de las necesidades de personal, cobertura de puestos esenciales, sistemas de sustitución, refuerzo de los departamentos con mayor carga de trabajo, una programación de las nóminas con margen suficiente y un calendario cierto para abonar las cantidades pendientes. “Llevamos meses escuchando, dialogando, advirtiendo y proponiendo. No pedimos nada extraordinario: organizar, prever, coordinar y cumplir. Telde necesita recuperar una Administración ágil, solvente, con iniciativa y velocidad de crucero; capaz no solo de tramitar el día a día, sino de anticiparse, planificar y transformar sus recursos en mejores servicios y oportunidades para la ciudad”.

Nueva Canarias Telde continuará trabajando desde el diálogo y la propuesta, pero considera que ha llegado el momento de que quienes ostentan las responsabilidades políticas aporten soluciones y recuperen la capacidad operativa que necesita el Ayuntamiento de Telde.

Vivienda en Telde: es hora de actuar

 

Vivienda en Telde: es hora de actuar

Hay problemas que no se resuelven cuando ya los tenemos encima: hay que anticiparse. Con la vivienda se lleva demasiado tiempo llegando tarde. Durante años no se ha construido suficiente vivienda protegida ni generado una oferta pública capaz de responder a las necesidades de la población. No se trata de enfrentar lo público con lo privado: necesitamos inversión, empresas y promotores que generen actividad y empleo. Pero cuando el mercado se convierte prácticamente en la única alternativa, muchas personas quedan fuera. Telde tiene que desarrollar una política propia de vivienda: aprovechar herramientas como Fomentas, preparar y movilizar suelo, impulsar vivienda protegida y alquiler asequible, captar recursos y estudiar experiencias que ya funcionan en otros municipios para adaptarlas a nuestra realidad. Tenemos instrumentos para hacerlo y es hora de utilizarlos. En el Pleno de septiembre, celebrado ayer, hemos dado un pequeño paso que demuestra que se puede avanzar.

Detrás del problema hay personas: jóvenes que trabajan y no pueden independizarse, parejas que no encuentran un alquiler asumible, familias que hacen números para mantener un techo y padres y madres que se preguntan si sus hijos podrán seguir viviendo en Telde. Una vivienda es seguridad, estabilidad y futuro. Por eso necesitamos distintas respuestas: vivienda protegida, alquiler asequible, rehabilitación, accesibilidad, ayudas habitacionales y especial atención a las personas más vulnerables. La política de vivienda debe adaptarse a las diferentes realidades de nuestra gente.

Lo hemos planteado varias veces desde nuestro trabajo en el Pleno: Telde necesita una política propia de vivienda y suelo y ya dispone de una herramienta para desarrollarla: la empresa pública municipal Fomentas. Fue creada precisamente para promover y gestionar vivienda, rehabilitar y actuar en materia de suelo y planeamiento. No hablamos, por tanto, solo de lo que habría que hacer: tenemos una herramienta municipal para hacerlo y debemos ponerla a trabajar. Y tampoco tenemos que inventarlo todo. Podemos estudiar experiencias que funcionan en otros municipios, valorar sus resultados y adaptar a Telde aquellas soluciones que sean viables. Agüimes, por ejemplo, acaba de adquirir más de 40.000 metros cuadrados de suelo por 700.000 euros para continuar desarrollando un Plan de Vivienda que prevé más de 1.700 viviendas de alquiler asequible mediante colaboración público-privada. Explorar lo que funciona fuera para mejorarlo y aplicarlo a nuestra realidad también es gestionar.

Desde Nueva Canarias Telde llevamos meses trabajando en materia de vivienda, escuchando a las familias y trasladando sus necesidades a las instituciones. Hoy hemos dado un pequeño paso más: el Pleno ha aprobado por unanimidad nuestra moción urgente para reclamar que se culminen los procedimientos de acceso a la propiedad de determinadas viviendas protegidas cuando legalmente corresponda, ofreciendo información, plazos y respuestas claras. Defender esos derechos y aumentar el parque público son objetivos compatibles. Es un avance, pero queda mucho por hacer. Lo público también decide cuando no actúa: cada año sin preparar suelo, promover vivienda o rehabilitar hace que las soluciones sean más difíciles, lentas y costosas.

Por eso proponemos una hoja de ruta concreta: elaborar un Plan Municipal de Vivienda y Suelo; poner Fomentas a trabajar como verdadero instrumento para desarrollarlo; inventariar el suelo disponible; estudiar la adquisición de parcelas; analizar experiencias de otros municipios que puedan trasladarse a Telde; impulsar vivienda protegida, alquiler asequible y rehabilitación; captar financiación de otras administraciones; y establecer objetivos y plazos. Eso también es Compactar Telde: conseguir que nuestra gente pueda construir aquí su proyecto de vida. No necesitamos inventarlo todo, sino planificar, aprender de lo que funciona, adaptarlo a Telde y empezar a ejecutar. Hoy hemos dado un pequeño paso. Ahora toca seguir avanzando. Otro futuro mejor para Telde es posible, si trabajamos desde ahora.

Nueva Canarias Telde felicita a los apicultores locales tras su gran éxito en el Concurso Oficial de Mieles de Gran Canaria

 

Nueva Canarias Telde felicita a los apicultores locales tras su gran éxito en el Concurso Oficial de Mieles de Gran Canaria

La organización pone en valor el talento, el esfuerzo y la excelencia de la producción apícola del municipio.

Nueva Canarias Telde celebra el reconocimiento a las mieles de Telde tras cosechar dos primeros premios y un segundo en el Concurso Oficial de Mieles de Gran Canaria (2025)

 

Carmen Rosa Florido Santana, reconocida apicultora profesional, productora de la marca Miel Colmenar Florido, y gestora del muy conocido puesto de La Despensa de Florido, en el Mercado Municipal de Telde, ha conseguido el  primer premio en la categoría profesional de miel oscura (2025). Un nuevo reconocimiento puesto que ya había sido galardonada en 2022.

 

Alexis Monzón López, obtuvo el 1º Premio en la categoría de apicultor/a aficionado/a dentro de la modalidad de Mieles Multifloral Oscura. Su producción procede de la Finca El Cubillo.

 

Miguel Rosales Cruz, por su parte, se hizo con el segundo premio de Miel Multifloral Oscura en la modalidad de apicultor aficionado. Sus colmenas premiadas se ubican en el Barranco Piedra El Molino. En pasadas ediciones ya había logrado el primer premio de miel oscura.

La  miel oscura se caracteriza por provenir de floraciones de monte o de mielatos, lo que le confiere un color más intenso, mayor cantidad de minerales y un perfil de sabor muy valorado en las catas oficiales de la corporación insular.

Desde Nueva Canarias Telde se ha subrayado el orgullo que supone para la ciudad contar con profesionales y aficionados de este nivel. "Carmen Rosa Florido, Alexis Monzón y Miguel Rosales enorgullecen a nuestro municipio al situar la miel de Telde entre las mejores de toda la isla, un logro que responde a la rica biodiversidad botánica de nuestro entorno y al meticuloso trabajo de nuestros productores", señalan desde la organización, reiterando su firme apoyo al sector primario local.                  

Nueva Canarias Telde felicita a Señorío de Cabrera por su nuevo reconocimiento al vino teldense

 

NUEVA CANARIAS TELDE FELICITA A SEÑORÍO DE CABRERA POR SU NUEVO RECONOCIMIENTO AL VINO TELDENSE

La formación canarista pone en valor el esfuerzo, la tenacidad y el cariño de una bodega familiar que convierte cada botella en identidad, tradición y orgullo por Telde

Nueva Canarias-Bloque Canarista (NC-BC) de Telde felicita a Señorío de Cabrera por la medalla de bronce obtenida en el XXX Concurso Oficial de Vinos de Gran Canaria 2026 con su tinto de 16 meses de barrica. Un nuevo reconocimiento que vuelve a situar una producción teldense entre los vinos distinguidos de la isla.

Para NC Telde, detrás de este premio hay mucho más que un buen vino. Hay esfuerzo, constancia, tenacidad y mucho cariño por la tierra, además de un trabajo desarrollado desde la cercanía y la tradición familiar. Una forma de hacer las cosas que genera valor y lo multiplica en forma de identidad, tradición y orgullo por lo nuestro.

El portavoz de Nueva Canarias Telde, José Luis Macías, destaca precisamente esa dimensión humana del reconocimiento: “Cuando detrás de cada botella hay una familia, muchas horas de trabajo y cariño por nuestra tierra, cada premio tiene un valor especial. Señorío de Cabrera demuestra que desde Telde podemos elaborar productos de calidad y llevar con orgullo el nombre de nuestra ciudad por toda Gran Canaria”.

La formación canarista hace extensiva su felicitación a la familia de Señorío de Cabrera y a todas las personas que participan en el cuidado de sus viñedos y en la elaboración de sus vinos. Su trabajo contribuye a mantener vivo nuestro sector primario, preservar nuestras tradiciones y poner en valor los productos que nacen y se elaboran en Telde.

Desde Nueva Canarias Telde consideramos que reconocimientos como este también deben servir para mirar hacia nuestra tierra y valorar a quienes trabajan cada día en ella. Porque cada botella de Señorío de Cabrera contiene vino, pero también esfuerzo, tradición, familia y una pequeña parte de Telde.