Ordenar Telde para diseñar su futuro

 

ORDENAR TELDE PARA DISEÑAR SU FUTURO

Telde no tiene otra alternativa: necesita recuperar su capacidad de planificar, gestionar y ejecutar su proyecto de ciudad. Para conseguirlo, propongo tres prioridades: actualizar el Plan General de Ordenación (PGO), reactivar los instrumentos de planeamiento municipal que permitan desarrollar nuevos proyectos y reforzar los equipos técnicos y jurídicos del área de Urbanismo. No podemos seguir aplazando decisiones que afectan a la vida de miles de personas, porque es urgente facilitar el acceso a la vivienda, impulsar la actividad económica, generar empleo y mejorar nuestros barrios.

Defiendo un Ayuntamiento que ofrezca respuestas, acompañe las iniciativas y convierta las propuestas en realidades, porque gobernar una ciudad también significa anticiparse a sus necesidades, resolver sus problemas y aprovechar sus oportunidades.

Nuestro Plan General tiene su origen en 2003. Desde entonces, han transcurrido 23 años, casi un cuarto de siglo en el que, para bien en unos casos y para mal en otros, se ha transformado Telde. Somos una ciudad de 104.000 personas, con decenas de barrios, con zonas industriales de importancia no solo para el municipio sino en el conjunto de la Isla, con un extenso litoral y un enorme potencial de desarrollo. ¿Este potencial se está optimizando al máximo? Creemos que no porque seguimos arrastrando problemas de ordenación y actuaciones pendientes que condicionan nuestro crecimiento.

Necesitamos revisar cómo hemos desarrollado el territorio, corregir los desequilibrios y adaptar la planificación a las necesidades actuales de vivienda, movilidad y servicios. El PGO establece las grandes reglas de ordenación, pero existen otros instrumentos urbanísticos que permiten impulsar actuaciones concretas. Por eso debemos trabajar en su actualización sin paralizar los proyectos que puedan desarrollarse legalmente con el planeamiento vigente. No podemos esperar a tener el Telde del mañana perfectamente dibujado si no empezamos a resolver los problemas de hoy.

Las consecuencias de esta situación tienen nombres y apellidos. En marzo de 2025 conocimos que las licencias de obra mayor habían pasado de 123 en 2021 a solo 18 en 2024. ¡Han leído bien!, una caída brutal  superior al 85 %. Detrás de esas cifras hay jóvenes que no pueden iniciar su proyecto de vida, familias que esperan para construir o rehabilitar sus viviendas, autónomos que necesitan abrir sus negocios y empresas dispuestas a invertir y crear empleo. Cada retraso genera incertidumbre, incrementa los costes y puede acabar frustrando una iniciativa. Detrás de cada expediente urbanístico hay personas, recursos económicos, ilusiones y decisiones importantes. Por eso, como señalamos en las primeras líneas de esta reflexión, hay que actualizar el PGO , y para ello, me comprometo, si así lo decide la ciudadanía, a crear una Concejalía de Urbanismo con personal suficiente, coordinación entre departamentos y procedimientos ágiles, transparentes y seguros. Quien presente un proyecto debe recibir información clara, respuestas y plazos razonables. La acción política y la Administración pública tienen que facilitar las soluciones, siempre dentro de la legalidad, y no convertirse en un obstáculo añadido.

Tenemos ejemplos de los que aprender. Bilbao transformó antiguos espacios industriales y portuarios en nuevas zonas de actividad y convivencia, Pontevedra recuperó espacio urbano para las personas y Vitoria-Gasteiz actualizó su Plan General para responder a nuevos desafíos territoriales. Son ciudades diferentes, pero comparten una enseñanza: los cambios importantes necesitan planificación, continuidad y capacidad para llevarlos a cabo. Telde debe encontrar su propio camino. Propongo una estrategia municipal de desarrollo urbano con prioridades, recursos y plazos definidos, que permita impulsar vivienda pública y asequible, regenerar nuestros barrios, modernizar las zonas industriales, recuperar espacios deteriorados y mejorar las conexiones entre los distintos núcleos. Una estrategia construida con la participación de vecinos, profesionales y sectores económicos. No se trata de copiar lo que hacen otros, sino de aprovechar las experiencias que funcionan para resolver nuestras propias necesidades. Menos proyectos eternamente pendientes y más actuaciones que mejoren la vida de la gente.

Llevo muchos años recorriendo nuestros barrios, participando en el movimiento asociativo y escuchando a quienes viven y trabajan en Telde. Y tengo algo claro: nuestra ciudad no necesita empezar de cero, sino aprovechar todo lo bueno que ya tiene y afrontar con decisión aquello que lleva demasiado tiempo esperando. Contamos con talento, iniciativa, recursos y una ciudadanía comprometida con su tierra. Nuestros padres y abuelos contribuyeron con esfuerzo a construir el Telde que conocemos; ahora nos corresponde cuidar ese legado y abrir nuevas oportunidades para las siguientes generaciones. No podemos afrontar los desafíos del mañana sin ordenar lo heredado y actualizar lo que necesitamos hoy. Ese es el compromiso que defiendo: ordenar el pasado, resolver el presente y preparar el futuro. Un futuro con más oportunidades, mejores servicios y una ciudad que avance sin dejar atrás a ninguno de sus vecinos ni de sus barrios.

José Luis Macías Alonso
es Portavoz de Nueva Canarias–Bloque Canarista en el Ayuntamiento de Telde Y Secretario General de Nueva Canarias – Bloque Canarista Telde. 

Nueva Canarias Telde se reúne con la plataforma «SALVAR EL BARRANCO DE LOS CERNÍCALOS» para impulsar la recuperación y protección de este espacio natural

 

Nueva Canarias Telde se reúne con la plataforma «Salvar el Barranco de los Cernícalos» para impulsar la recuperación y protección de este espacio natural

 

La formación se compromete a trasladar las demandas ciudadanas a las administraciones competentes y a trabajar en la búsqueda de soluciones para preservar este enclave de gran valor ambiental.

Los concejales de Nueva Canarias Telde Álvaro Monzón y José Luis Macías mantuvieron esta mañana una reunión con representantes vecinales y de la Plataforma Ciudadana Independiente “Salvar el Barranco de los Cernícalos”, con el objetivo de conocer de primera mano sus demandas, escuchar sus preocupaciones y establecer una agenda de trabajo para impulsar la recuperación y conservación de este espacio natural.

 

Durante el encuentro, los representantes de la plataforma expusieron la delicada situación que atraviesa el barranco, especialmente tras los efectos de la borrasca Therese, en marzo de 2026, cuyos desprendimientos han alterado distintos tramos del cauce natural del agua. Esta situación afecta al equilibrio del ecosistema y dificulta el abastecimiento de agua para agricultores, ganaderos y regantes de la zona.

 

El candidato a la Alcaldía de Telde, José Luis Macías, destacó la importancia de escuchar directamente a quienes conocen y defienden este entorno, así como de convertir sus reivindicaciones en una agenda de trabajo que permita avanzar hacia soluciones concretas.

 

«El Barranco de los Cernícalos es un patrimonio natural que tenemos la responsabilidad de proteger. No basta con reconocer su valor; necesitamos que las administraciones se coordinen, escuchen a los vecinos y actúen. Vamos a trasladar estas demandas a los responsables públicos y a trabajar para que se estudien y se impulsen las soluciones que este espacio necesita», señaló Macías.

 

Desde Nueva Canarias Telde recuerdan que recientemente han recorrido el barranco y sus senderos, comprobando de primera mano su extraordinaria biodiversidad, su riqueza paisajística y el valor de un entorno que constituye uno de los enclaves naturales más singulares del municipio y de Gran Canaria.

 

«Cuando recorres el barranco y conoces de cerca su riqueza natural, entiendes todavía mejor lo que está en juego. Protegerlo significa preservar su flora y su fauna, cuidar el agua, defender la actividad de quienes viven de la tierra y garantizar que las próximas generaciones puedan disfrutar de este espacio», añadió el candidato.

 

Entre las principales demandas trasladadas por la plataforma figuran la recuperación del cauce natural permanente del agua, la restauración y protección de la flora y la fauna, la regulación del acceso de visitantes, el refuerzo de la vigilancia ambiental y la mejora y señalización de los senderos. También se plantea el control de especies exóticas invasoras, la valoración de un cierre temporal durante las labores de recuperación, la creación de un centro de interpretación y la puesta en funcionamiento de los servicios públicos construidos en la entrada del barranco que, según expone la plataforma, continúan cerrados.

 

Nueva Canarias Telde se compromete a estudiar estas propuestas y trasladarlas al Cabildo de Gran Canaria, al Gobierno de Canarias y a los ayuntamientos de Telde y Valsequillo, con el propósito de promover la coordinación entre las administraciones y explorar las vías de actuación que permitan atender las necesidades planteadas.

 

La formación considera que la protección de este enclave exige una intervención pública planificada, coordinada y respetuosa con sus valores ambientales, que compatibilice la conservación del ecosistema con las necesidades de los agricultores, ganaderos y regantes, así como con una gestión responsable del uso público.

 

Nueva Canarias Telde agradece la labor de la Plataforma Ciudadana, Independiente y Horizontal Salvar el Barranco de los Cernícalos y reafirma su compromiso con la defensa del patrimonio natural, la biodiversidad y los ecosistemas de la ciudad.

 

La conservación de nuestros espacios naturales requiere compromiso, coordinación y actuaciones concretas. Escuchar a la ciudadanía es el primer paso para avanzar en esa dirección.

Canarias ante el 29N

 

Canarias ante el 29N

Hay momentos en los que la política exige levantar la mirada y reconocer qué está en juego para nuestra gente. Momentos en los que las diferencias deben encontrar un cauce de entendimiento y las legítimas identidades políticas deben ponerse al servicio de una responsabilidad compartida. Para Canarias, el próximo 29 de noviembre representa una oportunidad para defender los derechos sociales, fortalecer lo público y reclamar una mayor capacidad para decidir sobre nuestro presente y nuestro futuro.

Desde mis convicciones canaristas y de izquierdas, quiero expresar con claridad mi apoyo a la candidatura de Unidad del Pueblo Canario al Congreso de los Diputados y a la candidatura del Frente Amplio al Senado. Entiendo ambos apoyos como parte de un mismo compromiso: contribuir a que nuestro pueblo tenga una voz propia, firme y comprometida con la justicia social en las Cortes Generales.

Una voz que nazca de esta tierra, conozca sus dificultades y lleve consigo las preocupaciones de quienes la habitan. Una representación que vincule la defensa de Canarias con la vida cotidiana de las personas que trabajan, cuidan, estudian, buscan una vivienda o esperan una respuesta de los servicios públicos.

 

Apoyar a Unidad del Pueblo Canario al Congreso significa, para mí, apostar por una representación que haga de Canarias el origen de sus decisiones y el lugar al que rendir cuentas. Nuestro archipiélago necesita capacidad de iniciativa política y una agenda propia que no dependa de cuándo nuestros problemas resulten convenientes para el debate estatal.

Las dificultades que atravesamos tienen nombres concretos: salarios que no alcanzan, alquileres que expulsan a las familias de sus barrios, jóvenes que encuentran más oportunidades fuera de su tierra, servicios públicos sometidos a una presión creciente y un territorio que soporta los límites de un modelo económico profundamente desigual.

A ello se añaden la dependencia alimentaria y energética, los sobrecostes de la insularidad y las diferencias entre islas. Son realidades que deben ocupar un lugar central en las decisiones sobre financiación, inversiones, legislación y derechos sociales.

Quiero una voz canaria en el Congreso que defienda a quienes viven de su trabajo; que reclame una financiación suficiente para nuestros servicios públicos; que impulse respuestas al problema de la vivienda y que entienda que proteger el territorio también es proteger las posibilidades de las próximas generaciones.

Ese es el sentido de mi apoyo a Unidad del Pueblo Canario: contribuir a construir una representación en la que la identidad de nuestro pueblo y las necesidades materiales de nuestra gente caminen juntas.

Mi apoyo a la candidatura del Frente Amplio al Senado responde a esa misma voluntad de sumar fuerzas. La pluralidad progresista de Canarias debe ser capaz de encontrar objetivos compartidos y traducirlos en una representación útil para el archipiélago.

El Senado, como cámara de representación territorial, debe escuchar con fuerza las necesidades de una tierra fragmentada por el mar. La residencia en una isla u otra condiciona demasiadas veces el acceso a tratamientos sanitarios, estudios, transportes y oportunidades laborales. Corregir esas desigualdades exige compromiso político, recursos y una defensa constante de nuestra realidad.

La candidatura del Frente Amplio debe servir para reunir sensibilidades distintas alrededor de esas prioridades. Su fortaleza estará en el respeto mutuo, en la participación y en la capacidad de construir una propuesta que la ciudadanía reconozca como propia.

La unidad merece la pena cuando permite avanzar. Cuando ayuda a defender un servicio público, garantizar un derecho o conseguir que una necesidad desatendida encuentre respuesta. Ese es el acuerdo que apoyo: el que se construye desde Canarias y adquiere sentido en la vida de su gente.

Apoyar a Unidad del Pueblo Canario al Congreso y al Frente Amplio al Senado expresa una voluntad política coherente: fortalecer la presencia de Canarias y contribuir a una mayoría capaz de ampliar derechos y combatir las desigualdades.

Cada candidatura tiene su espacio y su responsabilidad. Mi apoyo a ambas nace de la convicción de que el canarismo de izquierdas debe trabajar para que nuestra tierra gane capacidad de decisión y nuestra gente viva mejor.

La soberanía se concreta también en la posibilidad de acceder a una vivienda, producir una mayor parte de nuestros alimentos, desarrollar energías renovables con participación social y decidir qué actividades económicas queremos impulsar y qué territorio debemos preservar.

Un pueblo gana libertad cuando dispone de herramientas para orientar su futuro. Y esa libertad necesita una base material: educación, salud, trabajo digno, cuidados y oportunidades.

Por eso, defender Canarias exige preguntarse cómo se distribuye la riqueza que se genera aquí, quién soporta los costes del modelo económico y qué decisiones permitirían mejorar la vida de la mayoría.

La sanidad, la educación, la dependencia, las pensiones y los servicios sociales sostienen la dignidad de miles de familias. Son derechos que deben poder ejercerse con independencia de los ingresos o del lugar de residencia.

Como maestro, conozco el valor de una escuela pública que acompaña al alumnado y trata de ofrecer oportunidades desde realidades familiares muy diferentes. Como persona que ha trabajado en los servicios sociales, sé lo que significa que una ayuda llegue a tiempo, que una familia encuentre apoyo o que una persona mayor reciba los cuidados que necesita.

 

Detrás de cada presupuesto hay vidas concretas. Hay profesionales que necesitan medios para atender adecuadamente y personas que no pueden seguir esperando.

En Canarias, reforzar lo público implica además garantizar la cohesión entre nuestras islas. La igualdad requiere tener en cuenta cuánto cuesta prestar los servicios en cada territorio y qué recursos hacen falta para que los derechos sean efectivos.

Ese debe ser un compromiso esencial de quienes aspiren a representarnos: defender una financiación suficiente, mejorar la gestión y exigir transparencia, poniendo siempre el interés general en el centro.

Ante las políticas de la derecha y la ultraderecha, la izquierda tiene la responsabilidad de ofrecer respuestas claras. La defensa de los derechos laborales, la igualdad entre mujeres y hombres, la protección social y la convivencia democrática exige propuestas y voluntad de llevarlas adelante.

El malestar de la ciudadanía necesita soluciones. La dificultad para encontrar vivienda, la precariedad o la saturación de los servicios públicos no se resuelven enfrentando a unas personas con otras ni señalando a quienes se encuentran en una situación más vulnerable.

Se resuelven con políticas públicas, con una distribución más justa de la riqueza y con instituciones capaces de responder a las necesidades de la población.

El canarismo de izquierdas que defiendo reconoce la dignidad de todas las personas y entiende la pertenencia a esta tierra como una responsabilidad compartida. Quiere una Canarias que cuide a su gente, proteja sus raíces y construya convivencia.

Expresar mi apoyo a estas candidaturas supone también pedirles compromiso, participación y coherencia. La confianza ciudadana debe cuidarse durante toda la legislatura, escuchando a las organizaciones sociales, al sindicalismo, al feminismo, al ecologismo, a los movimientos vecinales, a las entidades deportivas, a las entidades culturales, a las AMPAS y a quienes sostienen nuestros barrios y pueblos.

Las candidaturas deben mantener un vínculo vivo con esa realidad. Escuchar, explicar sus decisiones y rendir cuentas. La unidad se fortalece cuando las personas comprueban que su participación sirve y que sus problemas siguen presentes después de las elecciones.

Canarias necesita representantes que conozcan el esfuerzo de quienes levantan cada día una persiana, trabajan la tierra, pastorean en nuestra medianía y cumbres, salen a la mar, atienden a una persona dependiente o encadenan empleos sin lograr estabilidad.

Es ahí donde debe medirse la utilidad de la política.

Mi apoyo, desde la convicción

El 29N apoyaré a Unidad del Pueblo Canario al Congreso y al Frente Amplio al Senado porque quiero contribuir a una Canarias con voz propia, mayor capacidad de decisión y un compromiso firme con la justicia social.

Lo haré desde mis convicciones, con esperanza y con la exigencia de que cada representación obtenida sirva para defender los derechos de nuestro pueblo.

Quiero que Canarias esté presente cuando se decida sobre la vivienda, los salarios, las pensiones, la financiación o la protección de nuestro territorio. Que sus necesidades se escuchen y sus propuestas encuentren espacio. Que nuestra gente pueda construir aquí una vida digna y que nuestros hijos e hijas puedan elegir quedarse.

Ese es el horizonte que da sentido a mi apoyo: Una Canarias que decida más, reparta mejor la riqueza y cuide a su gente.

Diego Ojeda Ramos fue concejal del Ayuntamiento de Telde.

José Luis Macías Alonso, ratificado por unanimidad como candidato de Nueva Canarias a la Alcaldía de Telde para 2027

 

José Luis Macías Alonso, ratificado por unanimidad como candidato de Nueva Canarias a la Alcaldía de Telde para 2027

El Tagoror de Nueva Canarias–Bloque Canarista respalda de forma unánime al actual secretario general local y portavoz municipal para liderar un proyecto político ilusionante enfocado en el futuro de la ciudad.

 

El Tagoror de Nueva Canarias–Bloque Canarista en Telde ha acordado por unanimidad ratificar a José Luis Macías Alonso como candidato oficial a la Alcaldía para las próximas elecciones municipales de mayo de 2027. El acuerdo definitivo de la organización se materializó en el encuentro asambleario celebrado este jueves, validando la propuesta previa del Sábor local.

 

La reunión, que contó con una alta y activa participación de la militancia, afiliados y simpatizantes, así como del Secretario General, Luis Campos, sirvió para poner en valor la trayectoria y el perfil de José Luis Macías Alonso. La formación resalta su profundo conocimiento de la realidad social, económica y vecinal de Telde, cualidades reforzadas por su labor actual como secretario general de la formación en el municipio y portavoz del Grupo Municipal en el Ayuntamiento.

 

Durante el transcurso del encuentro, diversos integrantes de la organización y simpatizantes tomaron la palabra para destacar la cercanía y la capacidad de escucha del candidato frente a las demandas de los barrios y la ciudadanía. Asimismo, se hizo especial hincapié en su vinculación histórica con los colectivos sociales y vecinales desde su juventud, así como en su contrastado perfil conciliador y de trabajo colectivo.

 

Desde la formación nacionalista y progresista señalan que este proceso interno consolida los valores democráticos y participativos de la organización, permitiendo que las bases avalen directamente la candidatura. Con la designación de José Luis Macías Alonso, Nueva Canarias–Bloque Canarista inicia una nueva etapa política en Telde, impulsando una hoja de ruta centrada en la planificación y la gestión eficaz, orientada a dar respuestas dinámicas a los retos estratégicos de futuro que afronta el municipio.

 

Nueva Canarias Telde felicita a la ZCA y reclama más apoyos para impulsar el comercio local.

 

NUEVA CANARIAS TELDE FELICITA A LA ZCA POR SU NUEVA IDENTIDAD Y RECLAMA MÁS APOYOS PARA IMPULSAR EL COMERCIO LOCAL

La formación nacionalista destaca el talento del empresariado teldense y lamenta la insuficiente ejecución presupuestaria del Gobierno municipal, que ha limitado el impulso necesario para traducir la promoción comercial en resultados concretos para la ciudad.

Nueva Canarias-Bloque Canarista Telde felicita a la Asociación de Empresarios de la Zona Comercial Abierta (ZCA) por la presentación de su nueva marca e identidad corporativa, una iniciativa que refuerza la imagen conjunta del comercio de San Gregorio y abre nuevas oportunidades para promocionar sus establecimientos. La formación reconoce el esfuerzo del colectivo empresarial y su contribución al desarrollo económico y social de la ciudad.

 

El portavoz municipal, José Luis Macías, destaca que «detrás de cada comercio hay personas, familias, empleos, ahorros e ilusiones. Telde cuenta con un empresariado lleno de talento y capacidad, y debemos crear las condiciones para que sus proyectos crezcan y se consoliden». En este sentido, defiende una política comercial que vaya más allá de las campañas puntuales y contribuya tanto a la apertura de nuevos negocios como a la continuidad de los establecimientos existentes.

 

Nueva Canarias considera que la promoción comercial debe acompañarse de una estrategia municipal eficaz y coordinada con el tejido empresarial. La formación lamenta que el Ayuntamiento dejara sin ejecutar más de 78 millones de euros del presupuesto de gastos de 2024 y que, según los datos de la liquidación presupuestaria de 2025, acumulara otros 79,05 millones de euros en remanentes de crédito. Para Macías, estas cifras plantean interrogantes sobre la capacidad de transformar los recursos presupuestados en actuaciones que respondan a las necesidades de la ciudad. «El comercio necesita campañas, pero también una Administración que planifique, gestione y convierta sus compromisos en soluciones reales», señala.

 

La formación reclama mejoras en aparcamientos, accesibilidad, limpieza, mantenimiento y movilidad para revitalizar el casco. Asimismo, destaca la oportunidad que supondría poner en funcionamiento las 1.022 plazas del aparcamiento de San Gregorio y conectar esta infraestructura con la recuperación de los antiguos multicines y la mejora de los espacios urbanos próximos. «No se trata solamente de aparcar, sino de conseguir que la gente venga, pasee, compre, disfrute de la restauración y la cultura y vuelva a encontrarse con su ciudad», afirma el portavoz.

 

Nueva Canarias Telde reafirma su compromiso con un modelo de desarrollo que sitúe al comercio de proximidad, el emprendimiento y la generación de empleo entre las prioridades municipales. La formación felicita a la ZCA por esta iniciativa y defiende una colaboración efectiva entre comerciantes y administraciones para aprovechar el potencial económico de la ciudad. «Nuestro reto no es inventar un potencial que ya existe, sino conectar el talento de nuestra gente con oportunidades reales». Con planificación, compromiso y trabajo compartido, San Gregorio y Telde pueden recuperar su dinamismo y construir un futuro con más actividad, empleo e ilusión.

Quienes sostienen el aula

 

Quienes sostienen el aula

Artículo de Diego Ojeda Ramos...

Hay un momento, antes de que suene el timbre, en el que el aula todavía guarda silencio. Las sillas esperan, la pizarra conserva alguna huella del día anterior y, sobre una mesa, descansan los materiales preparados para una nueva jornada. En ese instante, una maestra o un maestro repasa lo que quiere enseñar. Pero también piensa en aquel niño que ayer estuvo demasiado callado, en la alumna que necesita otra explicación, en quien llegó sin desayunar o en la familia con la que todavía tiene pendiente una conversación.

El día comienza mucho antes de abrir el libro.

Cada curso trae un nuevo reto. Cambian los rostros, las necesidades, las circunstancias. Ningún grupo es igual al anterior, porque tampoco lo son las vidas que lo forman. Enseñar exige conocer a quienes se sientan delante, descubrir cómo aprenden, encontrar una puerta cuando la primera permanece cerrada. Exige paciencia para volver a explicar y sensibilidad para comprender que, a veces, detrás de una tarea sin terminar hay una dificultad que todavía no tiene nombre.

La sociedad entra cada mañana en la escuela. Entra con sus desigualdades, con sus prisas, con sus conflictos y con sus esperanzas. Todo aquello que sucede fuera acaba encontrando un lugar dentro del aula. Y allí están el maestro y la maestra, tratando de construir un espacio donde cada criatura pueda aprender y sentirse parte de algo.

Se les pide que enseñen, que acompañen, que detecten dificultades, que atiendan la diversidad, que medien en los conflictos, que escuchen a las familias y que respondan a necesidades cada vez más complejas. Muchas de esas tareas son inseparables de una educación comprometida con las personas. Precisamente por eso necesitan tiempo, formación, profesionales de apoyo y condiciones que permitan realizarlas bien.

Sin embargo, sobre ese trabajo crece otra montaña: papeles y más papeles.

Registros, informes, aplicaciones, formularios, documentos que deben rehacerse, datos que se introducen una vez y vuelven a solicitarse en otro lugar. La planificación y la evaluación tienen sentido cuando ayudan a comprender y mejorar lo que ocurre en el aula. El problema aparece cuando el procedimiento consume las horas que deberían servir para preparar una actividad, coordinar una respuesta o mirar con detenimiento el trabajo de un alumno.

 

Cada minuto cuenta. También el que se pierde intentando que una plataforma funcione o copiando una información que la Administración ya tiene.

Y esa carga se prolonga con frecuencia al otro lado de la jornada. Se lleva a casa, ocupa tardes, se instala junto a las responsabilidades familiares. Desde fuera apenas se ve. La puerta del colegio se cierra, pero quedan por corregir trabajos, por adaptar materiales, por pensar cómo llegar mañana a quien hoy no pudo seguir el ritmo.

Poner en valor a quienes enseñan exige reconocer ese esfuerzo y revisar qué estamos haciendo con su tiempo.

Ahora, además, hay una realidad que se impone sobre cualquier programación: el calor.

Hay centros educativos con más de cuarenta años de uso que no han recibido las adaptaciones necesarias para responder a las condiciones actuales. Edificios que siguen esperando actuaciones sobre sus cubiertas, sus ventanas, su ventilación, sus patios y sus espacios de sombra. Aulas donde el aire se vuelve pesado y donde sostener la atención supone un esfuerzo añadido para quienes enseñan y para quienes aprenden.

 

En esas condiciones, la incomodidad atraviesa toda la jornada. Cuesta concentrarse, aumenta el cansancio y una explicación sencilla puede hacerse interminable. Los cuerpos también están presentes en el proceso de aprendizaje. Necesitan bienestar, descanso, agua y un entorno adecuado.

El maestro suda mientras explica. La maestra intenta mantener la atención de un grupo agotado. El alumnado busca alivio como puede. Y el horario continúa, como si las condiciones materiales del aula fueran un detalle ajeno a la educación.

Pero forman parte de ella.

Un patio sin sombra, una cubierta que acumula calor o una ventilación insuficiente condicionan la vida escolar. Quienes tienen la responsabilidad de cuidar los centros deben escuchar lo que sucede dentro de ellos y actuar con planificación, recursos y plazos. Las soluciones requieren valorar las necesidades de cada edificio: aislamiento, protección solar, ventilación y sistemas de climatización adecuados donde sean necesarios.

La antigüedad de una escuela puede contar una historia hermosa. Por sus aulas han pasado generaciones, familias enteras, recuerdos que permanecen en la memoria de un barrio. Esa historia merece conservarse mediante el cuidado y la renovación de sus espacios. El cariño hacia un centro no enfría sus clases ni protege del sol a quienes juegan en su patio.

En Canarias sabemos cuánto significa la escuela para nuestros pueblos y barrios. A menudo es un lugar de encuentro, una referencia cercana, un espacio donde muchas familias depositan su confianza. Allí una criatura puede descubrir una capacidad que desconocía, encontrar una amistad o escuchar por primera vez que su voz merece ser atendida.

Buena parte de esa experiencia lleva el nombre de una maestra o de un maestro.

Recordamos a quien nos ayudó a leer, a quien tuvo paciencia con nuestras dudas, a quien supo exigirnos sin humillarnos. Recordamos una frase, una mirada, una oportunidad. Con los años comprendemos que aquella persona trabajaba entre dificultades que entonces no alcanzábamos a ver.

Hoy siguen estando ahí. Preparando el curso, recibiendo a un grupo nuevo, buscando la manera de que todos avancen. Su compromiso merece algo más duradero que un reconocimiento ocasional: plantillas suficientes, apoyos para atender las necesidades del alumnado, una Administración que facilite el trabajo y edificios donde se pueda enseñar y aprender en condiciones dignas.

La vocación necesita cuidados. Ninguna sociedad debería acostumbrarse a que sus carencias se resuelvan mediante el esfuerzo personal de quienes sostienen los servicios públicos.

Cuando mañana vuelva a sonar el timbre, alguien abrirá la puerta del aula y recibirá a quienes llegan. Habrá preparado una explicación, una lectura, un juego, una pregunta capaz de despertar curiosidad. Llevará consigo la responsabilidad de ayudar a crecer a otras personas.

Nos corresponde estar a la altura de esa responsabilidad. Hacer que detrás de esa puerta haya tiempo para enseñar, medios para acompañar y un espacio donde la infancia pueda aprender sin padecer el abandono.

Cuidar a la maestra y al maestro es cuidar esa primera confianza con la que un niño levanta la mano y se atreve a preguntar.

Diego Fernando Ojeda Ramos, fue concejal del Ayuntamiento de Telde

11 de octubre: Día Internacional de la Niña

 

11 DE OCTUBRE | DÍA INTERNACIONAL DE LA NIÑA

 

Que ser niña no ponga límites a sus sueños.

 

Todas las niñas tienen derecho a crecer, aprender, decidir y construir su futuro con igualdad, derechos y oportunidades.

 Romper estereotipos.

 Garantizar la educación.

Defender sus derechos.

Ampliar sus oportunidades.

Porque el futuro también se construye hoy.

Desde la Secretaría de Igualdad y Diversidad de Nueva Canarias Telde, defendemos una sociedad en la que ninguna niña vea limitados sus sueños por el hecho de ser niña.

Que puedan ser, elegir y llegar tan lejos como sueñen.

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Palmira Déniz Verona es secretaria de Igualdad, feminismo y Diversidad de Nueva Canarias Telde.